ここのところ好調に見えた株価がここ数日続落しています。
私はデイトレーダーでもございませんので、毎日事細かに確認しているわけではないのですが、景気の動向とは関係が少なからずあるものですから、気にはしているのであります。
株価以外にも景気を表す指標が公表されると、世の景気も少しは良くなっているのかなあと思われる要素が垣間見えることもあるのですが、GM問題も完全なる結末をみたわけでもないためもう一波乱あるかもしれないという噂も聞きますので、実感としてはいまだはっきりしない感じであります。
お客さんの決算や月次の数字で景気回復を実感できる日が早く来るといいなと思いながら、今日は所内で缶詰でした。
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先日DVDが販売になった「崖の上のポニョ」が発売一週間で一昨年の年間もっとも売れた作品の販売数を超えてしまったそうです。すごいことですね。
ネットワーク配信でいろんな作品等が見れるようになり、視聴率の数字にも今後はネット配信がデータとして考慮されるようになるとのこと。DVDは大打撃を受けている状況の中、驚きの結果であります。
作品に対する評価はそれぞれの方の趣味・嗜好により異なるとは思うのですが、DVDというメディアと使った作品がこれだけ買われたということは、ポニョは「すごい作品」であるといえるのでしょう。
私も買おうか迷っております。
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税理士試験受験者のかたの多くが今の時期に全国規模の模試を受けているのではないでしょうか。模試ではありますが、平均点や、全国のライバルたちの中で自分のいるポジションをおおよそなりとも把握できるのは良いことだと思います。
いかなる結果とはいえ、いい意味でプレッシャーにかえて残り数日間のモチベーションにつなげていきましょう。
私は焦りに似た感覚におそわれていますが・・・
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法人さんの決算を行っていると、夏場にでてくる定番の交際費といえば「お中元」であります。商業上の慣習としては根強く残っているなあとさまざまなお客さんの資料を拝見していて体感しますが、個人的には皆さんどうしているんでしょう？
ニュースに「若年層になるほど送っていない」という傾向があるとの記事がでておりましたが、ご近所づきあい等が減っている今日、当たり前といえば当たり前の傾向といえるのでしょう。かくいう自分も個人的には仲の良い友人にも、年賀状は出すけれど、お中元を贈るということはしたことがありません。
その始まりから現在に至るまで、その存在意義は変遷を経てきているのでしょうが、現代にいたってはどんな位置づけなのでしょうかね。（送る相手への気遣いであることには変わりはないかと思いますが・・・）
一度、なぜ始まったのか調べてみようと思います。
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個人的にゆかりのある佐渡ヶ島という島が新潟県にあります。天気予報の略式日本地図でも一応認識できることが多い、沖縄本島につぐ日本で2番目に大きい島でございます。
制限はあるものの、高速道路の料金が1000円で頭打ちという割引制度が実施されていますが、島と本土を結ぶ定期船も車両を持ち込む場合、車両の運搬料金が往復で2000円（片道1000円）というサービスを始めていたそうです。（土日祝日限定、7月26日まで）
ここ数年訪れていないのですが、時間が許せばいきたいなあと思いつつ、税理士試験があるため、まずムリでございます。
車でお出かけをお考えの方はご一考されてはいかがでしょうか？
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梅雨らしい日が続いておりますが、今日は久しぶりに夕方に晴れている気がします。
昨日は傘を持たずに仕事にきて、帰りに見事に降られてしましました。さすがに今から降りはしないとおもいますが、早めに帰ろうと思います。
1日を通してだらだらと降られるのは個人的に好きではないのですが、今年はとりわけ集中豪雨とでも呼ぶべき短時間にまとめて多量に降ることが多いような気がします。先日の外出中に運悪くあたってしまい、ひどい目にあいました。
異常気象と呼ぶべきなのでしょうか・・・とにかく、しばらくは折りたたみ傘を持たざるをえませんね。
本日、年に1度の健康診断にいかせていただきました。当たり前のことだと思って見えるかたもみえるんでしょうが、別に会社が行うべき「義務」ではないのですよ。実施してくれている雇主様には感謝しなくてはいけません。
今日の段階では特別異状もありませんでした。血液検査と尿検査の結果待ちといったところでしょうか。ただ、採血がうまくいかず、腕に3回注射針をさすことになりました。たいして痛みもないのですが、うでに赤い斑点がぽつぽつとできてしまいました。
診断がらみで、今日お客さんとお話させてもらっているときに、従業員さんが健康診断で異常が発覚し、結果2週間ほど入院されることになったという話をききました。今年から会社で実施されるようになったのですが、異常が早いうちにわかってなによりだったと思います。
インフルエンザの流行など、健康に関する意識をもっと高めていかなくてはいけないなあと思った一日でした。皆さんも体は大切に！
今日で6月も終わりです。2009年も半分が過ぎてしまいました・・・。
時間の流れって早いですね。
ここまで、時間に追われてすごしてしまったような気がします。
この6月までの半年をふりかえって、残り半年の目標を持って、過ごそうと思います。
皆さんの2009年上半期はいかがだったでしょうか？？
問題解決には様々な方法があり、様々なパターンがあり、新しい考え方も続々出ています。
ということを前のブログで書きましたが、
問題解決そのものも大切なのですが、その先に何があるかを俯瞰的に考えることがさらに大切になってきます。
経営には様々な問題が発生します。
まるで「モグラたたき」のモグラのように、
「○○が悪い」「よし、これをたたこう」と叩く。
「○○が上がらない」「よし、これをたたこう」という具合に、モグラたたきゲームのように対処していきます。
問題解決自体が目的のようになっている場合があります。
しかし、本当はその問題を解決したことによって、新しい気づきがあり、その先の成長がうながされるかどうかが大切になってきます。
具体的にいうと、クレーム１件に対処した場合にも、その対応によって、新しい気づきがあり、組織がしっかりする、商品の見方が適切になる、お客さまの対応がよくなってくるなど、新しい気づきによって、様々な成長・広がりが同時に起こっていきます。
普段の業務が忙しいということで、なかなか意識できないかもしれませんが、まわりが成長している場合、自分だけが変わらずにいると、相対的に後退していることになります。
そうならないためにも、気づきを得ていこうという習慣が大切です。←応援クリックお願いします！
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問題解決の方法は古くから多くあります。
演繹法、帰納法、水平思考、原因解析等、様々な方法があります。
実際、我々が問題解決をするのにいちいち方法を意識することはないと思います。
方法論については、その筋の専門家にお任せしますが、
問題解決の方法には、それぞれクセがあるのは事実です。
原因を追求していくタイプ
原因を考えて、悩んでしまうタイプ
とりあえずこれからどうして行くかを考えるタイプ
どうしていいのかわからず止まってしまうタイプ
力づくで解決してしまうタイプ
どのような問題の場合、どういう思考で問題を解決していくか。
自分のパターンを確認してみると、問題解決ができない場合に、今までと違う思考、新しい思考を取り入れて、新たな発想が生まれるかもしれません。
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